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云南省南華縣:6項措施助推國有企業(yè)改革和資產(chǎn)整合工作

南華縣高度重視國有企業(yè)改革和資產(chǎn)整合工作,高位統(tǒng)籌、積極謀劃,以6項措施助推國有企業(yè)改革。完善制度,組建專班。在楚雄州國有企業(yè)改革推進(jìn)會議結(jié)束后,及時舉行專題會議學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神,研究全縣深化國有企業(yè)改革工作,成立領(lǐng)導(dǎo)小組;從全縣抽調(diào)9人組成深化國有企業(yè)改革專班,專班分設(shè)6個業(yè)務(wù)工作組,分別為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)、文化旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、商貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù)、投融資及風(fēng)險管控服務(wù)、城鄉(xiāng)一體化供水服務(wù)、項目投資及礦產(chǎn)資源服務(wù),制定并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的實施意見》,全力推進(jìn)深化國有企業(yè)改革和資源資產(chǎn)整合工作。

摸底核查國有資產(chǎn)資源。組織對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和各單位特許經(jīng)營權(quán)、公共資源開發(fā)權(quán)、經(jīng)營性資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等進(jìn)行摸底清查核查。

加強(qiáng)溝通合作。堅持“以上帶下、以大帶小”原則,多次與楚雄州國有資本運(yùn)營集團(tuán)有限公司匯報對接,州運(yùn)營集團(tuán)公司高度重視,派出專業(yè)人員團(tuán)隊,深入南華對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和各單位的特許經(jīng)營權(quán)、公共資源開發(fā)權(quán)、經(jīng)營性資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等進(jìn)行梳理分類,并委派第三方評估機(jī)構(gòu)協(xié)助該縣對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行評估后,按照“先易后難,成熟一批劃轉(zhuǎn)一批”原則,依法依規(guī)有序劃轉(zhuǎn)整合。

強(qiáng)化項目整合。充分借助州級平臺公司優(yōu)勢,與州運(yùn)營集團(tuán)公司合作組織實施耕地占補(bǔ)平衡項目,以及鳳山湖旅游綜合開發(fā)、鸚鵡山文旅項目綜合開發(fā)、瀾滄江啤酒廠重組整合等影響全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一批重大項目開展合作。

整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源。組織對全縣特許經(jīng)營權(quán)、政府購買服務(wù)等事項進(jìn)行清查,準(zhǔn)確掌握全縣特許經(jīng)營權(quán)現(xiàn)狀。

簽署合作協(xié)議。南華縣與楚雄州運(yùn)營集團(tuán)公司股權(quán)合作采取整體規(guī)劃、分步實施的方式,先劃轉(zhuǎn)股權(quán),對資產(chǎn)資源等根據(jù)具體情況確定。今年以來,南華縣與楚雄州運(yùn)營集團(tuán)公司多次溝通,就股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)資源整合等事宜進(jìn)行協(xié)商,目前已簽訂《合作框架協(xié)議》,南華縣國有資本管理有限公司作為州運(yùn)營集團(tuán)公司一級控股子企業(yè),其下屬子公司作為州運(yùn)營集團(tuán)公司控股企業(yè)。

關(guān)鍵詞 城鄉(xiāng)一體化供水服務(wù) 商貿(mào)供應(yīng)鏈服務(wù) 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源 特許經(jīng)營權(quán) 政府購買服務(wù) 公共資源開發(fā)權(quán)

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