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云南省昭通市:探索干部平時考核制度構(gòu)建知人識事體系

近年來,昭通市積極探索干部平時考核制度,通過設(shè)置考核指標、優(yōu)化考核流程、運用考核結(jié)果的方式,構(gòu)建科學(xué)的知人識事體系。

通過建立一級對一級評價、一級對一級負責(zé)的日常考核機制,重點圍繞干部政治品質(zhì)、擔(dān)當精神、工作狀態(tài)等方面,每季度開展一次領(lǐng)導(dǎo)評價、每半年開展一次民主測評、年終開展一次全面考核,以結(jié)果為依據(jù)開展專項調(diào)研、研判核實,準確掌握干部的綜合表現(xiàn)。

同時,將考核結(jié)果與干部選拔任用、評先評獎、問責(zé)追責(zé)等掛鉤,激勵廣大干部敢擔(dān)當、善作為。

2021年以來,188名日常考核優(yōu)秀的市管干部納入全市優(yōu)秀干部庫,其中153名干部得到提拔或進一步使用、21名表現(xiàn)較差的市管干部被調(diào)整崗位或退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

關(guān)鍵詞 評先評獎 問責(zé)追責(zé) 云南省昭通市 干部平時考核制度 知人識事體系

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