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【勁牌故事薈 大家談友好】“四個友好”引領(lǐng)勁牌構(gòu)建健康可持續(xù)新生態(tài) 快看點(diǎn)


【資料圖】

□譚金山(湖北省社科聯(lián)“文安平”團(tuán)隊、宜昌市西陵區(qū)市場監(jiān)管局)

企業(yè)的發(fā)展如同時代浪潮中的一葉扁舟,既需乘風(fēng)破浪,更需掌舵定向。近日,勁牌公司正式發(fā)布2025年度“四個友好”十大實(shí)踐案例,系統(tǒng)展現(xiàn)了其在品質(zhì)鑄就、伙伴共生、員工關(guān)懷與社會擔(dān)當(dāng)四大維度的企業(yè)實(shí)踐成果。這不僅是一份年度責(zé)任答卷,更為所有追求高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)提供了寶貴啟示。它提醒我們,企業(yè)生命力不僅源于產(chǎn)品品質(zhì),更來自于與用戶、客戶、員工及社會構(gòu)建涵蓋內(nèi)外部相關(guān)方的可持續(xù)發(fā)展友好生態(tài)。

企業(yè)的社會責(zé)任涵蓋“做得好”與“做好事”兩大層面。管理學(xué)大師彼得·德魯克曾言:“企業(yè)首先要‘做得好’,才能更好地‘做好事’?!边@意味著企業(yè)不僅要精益求精、提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、恪守商業(yè)倫理、為員工創(chuàng)造價值,更要積極投身社會公益,回饋社會。

回首2025年,勁牌公司率先在行業(yè)內(nèi)提出建設(shè)“四個友好”型企業(yè)戰(zhàn)略。從對一杯酒的極致品質(zhì)追求,到與客戶跨越山海的深情相聚;從構(gòu)建員工全生命周期關(guān)懷體系,到助力千萬學(xué)子夢想啟航,勁牌通過系統(tǒng)化機(jī)制建設(shè)與務(wù)實(shí)行動,將理念深度融入企業(yè)運(yùn)營全過程,構(gòu)建與用戶、客戶、員工及社會的深層次、有溫度的價值共同體,形成“價值來源—價值傳遞—價值延伸”的可持續(xù)閉環(huán),驅(qū)動勁牌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

從“堅守初心”邁向“品質(zhì)高地”,勁牌始終以用戶為中心,將“用戶友好”貫徹于每一個細(xì)節(jié)。為此,勁牌圍繞用戶需求和痛點(diǎn),從產(chǎn)品品質(zhì)到用戶服務(wù)全方位打造友好體驗,建立全生命周期用戶管理體系。無論是實(shí)施原料全流程溯源、打造透明工廠,還是依托用戶洞察推動服務(wù)體驗迭代,結(jié)合傳統(tǒng)養(yǎng)生智慧融入現(xiàn)代健康生活,勁牌不斷滿足用戶對健康與品質(zhì)的追求。通過全國質(zhì)量獎復(fù)審認(rèn)證及煥新毛鋪草本酒產(chǎn)品,更充分彰顯了勁牌精準(zhǔn)把握用戶需求、踐行用戶友好的堅定承諾。

從“廿載同心”到“互利共贏”,勁牌的每一份真情都凝聚著對伙伴的深切友好。勁牌將經(jīng)銷商視為長期事業(yè)伙伴,始終關(guān)注每一位合作伙伴的可持續(xù)發(fā)展。2025年分批邀請672名經(jīng)銷商及親友共敘勁牌情誼,加強(qiáng)廠商情感聯(lián)系與價值認(rèn)同,打造互利共贏、陽光透明的命運(yùn)共同體。同時,勁牌優(yōu)選生態(tài)鏈合作伙伴,維系長期穩(wěn)定戰(zhàn)略合作,以企業(yè)帶動效應(yīng),為關(guān)聯(lián)合作商提供服務(wù)支持與管理賦能,實(shí)現(xiàn)共同成長與互利共贏,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈價值共創(chuàng)生態(tài)圈。這些舉措不僅體現(xiàn)了勁牌對合作伙伴的尊重與關(guān)懷,更彰顯了其兼濟(jì)天下、回饋社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

從“婚戀生育”到“健康管理”,勁牌的每一項關(guān)懷皆飽含對員工的真摯友好。例如,勁牌倡導(dǎo)“快樂工作,幸福生活”理念,公司成立健康管理辦公室,推行飲酒控量政策,定期組織輕食減脂、心理咨詢等活動;提供星級公寓免費(fèi)入住、一日三餐保障、安家補(bǔ)貼及探親路費(fèi)報銷等福利;設(shè)立婚戀主管幫助解決婚戀問題,發(fā)放生育補(bǔ)貼,涵蓋員工身體、心理及家庭全方位關(guān)懷。這些舉措不僅提升員工歸屬感與幸福感,更激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

從“為愛續(xù)航”到“陽光助學(xué)”,勁牌的每一份奉獻(xiàn)都詮釋著對社會的無私友好。員工王峰超捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞,以實(shí)際行動彰顯勁牌人勇于擔(dān)當(dāng)、積極回饋社會的精神風(fēng)貌。公司制定嚴(yán)格超越國家標(biāo)準(zhǔn)的排放控制規(guī)范,推進(jìn)包裝革命、瓶體減重、生產(chǎn)廢水循環(huán)利用,守護(hù)綠水青山。持續(xù)開展“陽光助學(xué)”活動,發(fā)放員工子女獎學(xué)金,融合員工友好與社會友好,通過現(xiàn)金獎勵與精神激勵雙重賦能,系統(tǒng)守護(hù)學(xué)子成長,點(diǎn)亮教育未來。這些行動不僅展現(xiàn)勁牌的社會責(zé)任感,更為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量。

建設(shè)“四個友好”型企業(yè)是新時代新形勢下對企業(yè)的全新要求。勁牌通過實(shí)踐證明,未來的行業(yè)競爭不再單純是產(chǎn)品或營銷的較量,更是生態(tài)系統(tǒng)健康度與韌性的比拼。唯有那些能與用戶建立情感信任、與合作伙伴實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、讓員工獲得成長與歸屬感、同時為社會創(chuàng)造價值的企業(yè),才能在復(fù)雜市場環(huán)境中立足,實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展?!矩?zé)任編輯:王舒嫻】

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