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“母嬰室”變“育嬰室”,一字之差折射觀念之變


(相關(guān)資料圖)

“一間不只屬于她的房間”——近日,有網(wǎng)友發(fā)文稱,北京朝陽大悅城商場將母嬰室更改為育嬰室,寶媽和寶爸都能用,該措施引發(fā)網(wǎng)友熱議。對此,該商場工作人員表示,今年夏天對原有母嬰室進行了改造,將其升級為育嬰室。育嬰室設(shè)有自動門和隔簾,將哺乳區(qū)與換洗區(qū)明確分隔。寶爸可以在換洗臺區(qū)域為孩子更換尿布,而哺乳區(qū)仍為媽媽們保留私密空間。

隨后,評論區(qū)有網(wǎng)友補充道,上海、深圳等多地也陸續(xù)有商場改造母嬰室,增設(shè)了“超級奶爸區(qū)”等父嬰室空間。

近年來,母嬰室在各大公共場所日漸普及,為孕期、哺乳期婦女及嬰幼兒提供了獨立、舒適的休憩和哺乳場所。出于保護隱私等考慮,母嬰室門口往往設(shè)有“男士止步”標識,僅對女性開放。可是,在更多元的帶娃場景下,這樣的單一區(qū)隔設(shè)計顯得越發(fā)“不夠用”了。

比如,當男性親屬獨立帶娃出門時,一旦有更換尿布、喂食清潔等照護需求,就會面臨無處可去的尷尬。即便是全家一起出門,“僅限女性”的母嬰室空間設(shè)計,也容易將照顧護理之責無可推脫地落到媽媽肩上。出現(xiàn)突發(fā)情況時,媽媽一人手忙腳亂、爸爸無奈在母嬰室外徘徊的情形并不少見。

將“母嬰室”更名為“育嬰室”,看似是一字之變,實則在用實際舉措打破“育兒更多是母親責任”的固有觀念,推動“共同育兒”理念成為社會共識。事實上,就帶娃出門而言,除了哺乳、集乳等本身只能由媽媽親力親為的少數(shù)事項,其他類似沖泡奶粉、輔食喂養(yǎng)、增減衣物、更換尿布等事項,完全可以由爸爸等其他親屬分擔。

空間設(shè)計本身就是一種無聲的語言,能夠?qū)⒊橄蟮睦砟钷D(zhuǎn)化為可觸摸、可感知的日常體驗。帶娃決不只是媽媽的“專屬職責”,在母嬰室之外增設(shè)父嬰室等公共空間的設(shè)計改變,既是在回應不同群體帶娃的現(xiàn)實需求,體現(xiàn)人性化關(guān)懷,也是在通過格局之變,主動傳遞一種更具平等性、包容性的育兒觀念,鼓勵男性更多參與育兒過程。當各方參與照護的客觀條件被逐漸“拉平”,也有助于職責共擔的理念真正落到實處。當然,在此基礎(chǔ)上,還要切實保障使用者的便利性和個人隱私,通過設(shè)置空間區(qū)隔、“一客一落鎖”等方式,讓人用起來更加舒心、放心。

近年來,在推動育嬰室設(shè)置更加合理、精細化方面,不少地方都作出了有益探索。例如,深圳是最早在全國將“公共場所母嬰室配備率”納入《深圳市婦女發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》指標體系的城市,不僅在一些公共場所同時設(shè)置母嬰室和父嬰室,探索在地鐵站等空間有限的場所設(shè)置移動育嬰室,還在設(shè)施配備和功能設(shè)計上細化服務。有當?shù)厥忻癖硎?,一些育嬰室配備遮光簾、避免嬰幼兒直視燈光,給喂養(yǎng)家長提供高度合適的桌椅等暖心細節(jié),就充分考慮到了使用者的現(xiàn)實需求,令人印象深刻。

誠然,推動育嬰室空間革新是一項較為復雜、瑣碎的工程,要因地制宜,克服不少現(xiàn)有格局的限制,有時看上去也沒有那么“緊迫”。但很多時候,文明進步的細節(jié),正在于“看見”那些此前未被充分言說的需求,真正站在育兒者的角度進行思考,以柔軟、貼心的方式解決公共問題。這也理應是建設(shè)生育友好型社會的題中應有之義。

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