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以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線:云煤集團做好產(chǎn)業(yè)上的“加減法”

云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力“瘦身、減負、強體、增效”,先后實施去產(chǎn)能出“僵尸”、分流安置職工、司法重整、資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組、轉(zhuǎn)型升級等改革舉措,關(guān)閉退出礦井30對,退出煤炭產(chǎn)能576萬噸,退出化工產(chǎn)能40萬噸,出清僵尸企業(yè)53戶,妥善分流安置職工19750人。做專做特綜合服務(wù),整合重組旗下科研院所,打造“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同創(chuàng)新體系,積極培育煤礦數(shù)字應(yīng)用服務(wù)平臺。

做實做穩(wěn)裝備制造,打造煤機裝備制造和煤礦生產(chǎn)服務(wù)平臺,研發(fā)生產(chǎn)有特色、有競爭力的煤機裝備產(chǎn)品。2021年,云煤集團完成煤炭資源總量2043萬噸,同比增長33.09%,自產(chǎn)原煤907萬噸,增長24.83%,集團成立三年來,產(chǎn)量、供應(yīng)量翻了一番,主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量每年保持20%以上增長。

云煤集團做好產(chǎn)業(yè)上的“加減法”和供應(yīng)鏈的“乘除法”,主業(yè)更為集中,產(chǎn)業(yè)布局進一步優(yōu)化。建立了電煤保供協(xié)調(diào)工作機制和方案、提高整體生產(chǎn)效率和煤炭產(chǎn)能、拓寬供應(yīng)渠道、穩(wěn)定煤炭價格,確保能源和電力供應(yīng)安全穩(wěn)定,發(fā)揮好煤炭“壓艙石”的作用。以國家利益為重強化大局意識,優(yōu)化和整合云南區(qū)域煤炭資源,積極承擔電煤保供任務(wù),做好煤炭的穩(wěn)價保供。2021年供應(yīng)電煤443萬噸,2022年1月至7月,供應(yīng)電煤263萬噸,執(zhí)行電煤長協(xié)優(yōu)惠價,累計讓利約14.6億元,為全省電力穩(wěn)定運行、電煤穩(wěn)價保供作出積極貢獻。

2021年,云煤集團實現(xiàn)營業(yè)收入240.67億元、同比增長52.6%;實現(xiàn)利潤6.58億元,同比增長20.7%。集團主體信用評級AA,位列2022中國煤炭企業(yè)50強第36位。

關(guān)鍵詞 關(guān)閉退出礦井 僵尸企業(yè) 云南云煤集團 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 電煤保供任務(wù) 煤炭產(chǎn)能

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